Quienes Somos

Somos

Somos un grupo de profesionales especializados en Recursos Humanos, Psicología y Administración de Empresas.


 
Entendemos

Entendemos la búsqueda como un punto de encuentro entre la necesidad de recursos (empresa), el ofrecimiento de un servicio (nosotros) y la oportunidad de un cambio a través del trabajo (personas).


 
Imaginamos

Imaginamos este proyecto con un concepto diferente: no cubrimos posiciones, sino que buscamos la persona indicada para empresas como la suya.


 
Sabemos

Sabemos de las ansiedades y expectativas que representa para quienes participan del proceso, y somos el nexo y contención en todos los casos.


 

Misión, Visión, y Valores

Misión

Ser el puente entre candidatos y empresas, a través de nuestro asesoramiento y relevamiento de expectativas y aspiraciones de ambas partes, para acercar personas claves que aporten valor al negocio de nuestros clientes y espacios de desarrollo profesional y personal a las personas que presentamos.

Visión

Ser la Consultora líder en la región, reconocida por las empresas y los candidatos, a través de nuestra calidad de trabajo y calidad HUMANA.

Valores

  • Profesionalismo
  • Compromiso
  • Calidad Humana
  • Efectividad
  • A las Empresas

    Les garantizamos una metodología de trabajo profesional.

    Generamos vínculos cercanos

    Generamos vínculos cercanos a largo plazo con nuestros clientes que nos permiten conocer sus necesidades y ofrecerles una propuesta de valor “ganar-ganar"..

    Respondemos en tiempo y forma

    Respondemos en tiempo y forma ya que conocemos la necesidad y la urgencia de las empresas.

    Llevamos adelante una consultoría presente

    Llevamos adelante una consultoría presente, que acompaña e informa a lo largo de todo el proceso, y, en caso de haber obstáculos, presentamos alternativas.

    Trabajamos juntos, como socios estratégicos

    Lidero esta consultora desde que aposté a un proyecto personal y reconfiguré mi vida profesional. Estuve del otro lado, aquel de la empresa que contrata los servicios de una consultora. Tuve contacto con muchas de ellas. Sé lo que significa contratar un servicio y no obtener los resultados esperados. Por eso, confío en que la experiencia obtenida con numerosas búsquedas y variados perfiles nos permitirá ser "socios estratégicos" en el proceso de encontrar a la persona adecuada para su empresa.


    - Natalia Cano

    A los Postulantes

    Trabajamos con personas como vos, que merecen nuestro respeto, trato cordial y profesional.

    Asi Trabajamos

    Nuestra metodología de trabajo podemos sintetizarla así.



    • Relevamiento

      • Conocimiento de la empresa y su cultura.
      • Comprensión del negocio y sus necesidades.
      • Elaboración del perfil requerido.

    • Planificación

      • Cronograma y estrategias de reclutamiento.
      • Delimitación de aspectos y metodologías de evaluación.
      • Definición del equipo de trabajo.


    • Reclutamiento

      • Definición de medios para la publicación de anuncios.
      • Redacción de los anuncios y publicación.
      • Preselección de candidatos.

    • Entrevista

      • Entrevista telefónica/Skype para confirmar requerimientos del puesto.
      • Entrevistas personales para evaluar competencias.
    • Selección

      • Presentación de candidatos y coordinación de entrevistas con el cliente.
      • Confección de informes.
      • Reunión para definición de finalistas.
      • Evaluación psicotécnica del candidato seleccionado.

    Evaluaciones Psicotécnicas

    También ofrecemos Evaluaciones Psicotécnicas, según las siguientes técnicas que administramos

    • La entrevista.
    • Test de Bender.
    • Persona bajo la lluvia.
    • Test de Zülliger.
    • Raven, entre otros.

    Análisis de Competencias Personales (PCA)

    Contamos con un software innovador que brinda diferentes soluciones y nos permite acompañarlos en los distintos procesos de la gestión de las personas.

    Selección.

    Identifica las características de comportamiento de las personas. Establece su imagen propia, Motivadores, Entorno Laboral Ideal, Adaptación Laboral , Conducta Bajo Presión y Otros Comentarios (indicando si existe algún tipo de Frustración, Stress o Desmotivación).

    Es una herramienta que permitirá reconocer de acuerdo al perfil de cada persona evaluada el mejor gerenciamiento a ejercer bajo los siguientes aspectos: Liderazgo, Motivación, Comunicación, Dirección, Apoyo, Empoderamiento y Disciplina.

    A través de esta herramienta de Análisis se podrá reconocer cuan ajustado se encuentra un individuo al modelo corporativo de competencias y en qué Nivel presenta dichas competencias.

    Evaluación.

    Identifica las características de comportamiento de las personas. Establece su imagen propia, Motivadores, Entorno Laboral Ideal, Adaptación Laboral , Conducta Bajo Presión y Otros Comentarios (indicando si existe algún tipo de Frustración, Stress o Desmotivación).

    Define las habilidades para asumir una posición gerencial.
    • Estilo de Dirección
    • Forma de Motivar
    • Toma de Decisiones
    • Habilidad para Solucionar Problemas
    • Planeación Estratégica
    • Habilidad de Comunicación
    • Sugerencias de Entrenamiento Gerencial
    Especifican las habilidades para desempeñarse en tareas Administrativas.
    • Estilo de Dirección
    • Planificación de Proyectos y Cumplimiento de Tiempos
    • Prestación de Servicios
    • Habilidades de Comunicación
    • Control de Calidad
    Determina la capacidad de la persona para un cargo comercial.
    • Presentación del producto y/o Servicio; Captar la atención del Cliente; despertar el interés, convencerlo y hacerlo desear.
    • Cierre del Negocio
    • Prestación de Servicio y Fidelización del Cliente
    • Administración de las Ventas
    • Sugerencias de Entrenamiento Comercial
    Brinda información acerca de
    • Cómo atiende a las necesidades del Cliente; se comunica, imparte información y resuelve problemas.
    • Cómo aplica la empatía, reacciona ante la presión pro exceso de trabajo y maneja a clientes agresivos.
    • Cómo vende, promociona y/o mercadea los productos y/o servicios de la organización.
    • Sugerencia y/o recomendaciones.

    Informe que permite conocer las Necesidades de Apoyo y Fortalezas dando un resultado detallado de las mismas. Al conocer las habilidades y necesidades de apoyo de la persona evaluada, descriptas en características comportamentales, estará en capacidad de establecer un Plan de Desarrollo Laboral que le permita acrecentar y desarrollar las Fortalezas y minimizar las Debilidades, programando un Proceso de Mejoramiento Contínuo, en la búsqueda de la Excelencia y de un mayor ajuste a las Competencias.

    Desarrollo.

    Establece las necesidades de capacitación generales de la persona evaluada y propone un plan de capacitación.

    Informe que permite conocer las Necesidades de Apoyo y Fortalezas dando un resultado detallado de las mismas. Al conocer las habilidades y necesidades de apoyo de la persona evaluada, descriptas en características comportamentales, estará en capacidad de establecer un Plan de Desarrollo Laboral que le permita acrecentar y desarrollar las Fortalezas y minimizar las Debilidades, programando un Proceso de Mejoramiento Contínuo, en la búsqueda de la Excelencia y de un mayor ajuste a las Competencias.

    Es una herramienta que permitirá reconocer de acuerdo al perfil de cada persona evaluada el mejor gerenciamiento a ejercer bajo los siguientes aspectos: Liderazgo, Motivación, Comunicación, Dirección, Apoyo, Empoderamiento y Disciplina.

    Contacto

    Éstas son las diversas maneras que encontramos de estar comunicados.

    O dejanos tus datos y nosotros nos contactamos.